Разработать систему мотивации персонала необходимо для того, чтобы действия сотрудников фирмы были эффективны и приводили к увеличению прибыли фирмы. Правильная мотивация персонала — залог успеха. Система мотивации персонала эффективна, если сотрудник фирмы понимает, как его действия влияют на результат и соответственно на доход.
В эпоху Интернета по теме мотивация масса книг и статей доступна для прочтения. Но прочитать – полдела. Нужно грамотно организовать систему мотивации персонала. Мотивация персонала делится на две составляющие: материальная мотивация и нематериальная мотивация. Умелое сочетание обоих экономит ресурсы и стимулирует персонал на достижение результата.
Актуальные вопросы по мотивации персонала для руководителей компаний:
- Соотношение работы персонала с его эффективностью?
- Правильное соотношение постоянной и переменной части дохода?
- Какие нематериальные факторы наиболее эффективны?
- С какой частотой менять систему мотивации персонала?
Команда «TOPEXPERT» с удовольствием делится своим опытом и помогает в разработке системы мотивации персонала.
Важный принцип при разработке системы мотивации персонала – четкое соответствие между мотивацией персонала и стратегическими целями компании. Мы используем свой собственный опыт, руководствуемся лучшими практиками известных компаний. Каждая разработанная нами система мотивации персонала учитывает цели, специфики и особенности заказчика.
Составляющие системы мотивации персонала:
- Формирование показателей уровня оплаты труда.
- Определение ключевых задач сотрудников.
- Разработка системы KPI.
- Привязка системы мотивации (согласно KPI) к задачам сотрудников.
- Разработка систем премий для сотрудников.
- Разработка нематериальной мотивации персонала.
Возникают вопросы с системой мотивации?
Примеры (выдержки) наших работ по разработке систем мотивации для наших клиентов:
