Оценка персонала – это процедура выявления его эффективности при решении поставленных перед компанией задач. Оценка персонала организации собирает информацию для грамотных управленческих решений.
Как это сделаем мы?
Подберем только те инструменты, которые наиболее подходят для оценки персонала вашей организации.
Набор нашего рабочего инструментария для проведения оценки персонала:
- «Тайный покупатель»
- Глубинное интервьюирование
- Аттестация персонала
- Кейсы, деловые игры
- Оценка 360 «градусов»
- Личностная психодиагностика
- Профессиональная пригодность сотрудников
Как часто нужна оценка персонала?
На частоту проведения оценки персонала влияют:
- Специализация бизнеса
- Существующие бизнес-процессы и скорость их изменения
- Текучесть кадров
Оценка персонала может носить регулярный характер и периодический. Мы рекомендуем проводить внутреннюю оценку персонала (по средствам кейсов, бизнес игр, рейтингов, соревнований) 4-6 раз в год. Внешняя оценка персонала должна проводиться не чаще 1 раза в год.