Уж сколько лет ругают белорусский сервис! Но мы замечаем: постепенно, маленькими шагами, ситуация становится лучше. Бизнес действительно стал обращать внимание на обслуживание — даже если посмотреть на количество компаний, которые рассказывают о своем опыте «прокачки» клиентоориентированности. Мы уже готовили репортажи из модного бутика «ТОП Тандем», частной медицинской лаборатории «Инвитро», ресторана тайской кухни Mai Thai.
Сейчас мы решили пообщаться с малым бизнесом. Как устроен сервис в небольших торговых точках? Используются ли там подходы, о которых рассказывают коллеги из более крупных компаний? Вместе с экспертом, руководителем по развитию проекта TOPEXPERT Ильей Солодухо наш журналист Анастасия Бондарович посетила торговые центры «Силуэт» и «Импульс» — как тайный покупатель.
Эти объекты находятся в центре Минска и известны потребителям. Клиентов там обслуживают ИП и сотрудники небольших ЧУП и ООО, занимающихся розничной торговлей и услугами.
Вот что мы выяснили — читайте наш репортаж.
Каким мы видим хороший сервис — наш чек-лист
1. Внешний и внутренний вид павильона (удобство и наглядность в расположении товара, элементы отличия павильона, наличие ценников, чистота в павильоне и на рабочем месте продавца).
2. Опрятный внешний вид продавца.
3. Поведение продавца (не жует ли жвачку, не говорит ли по телефону, не болтает ли в соседнем павильоне с коллегой).
4. Навыки общения (как устанавливает контакт, как выявляет потребности, активно ли слушает, как работает с возражениями, приглашает ли зайти еще раз).
5. Навыки продаж (рассказывает ли о преимуществах товара, способах оплаты, сопутствующих товарах, вручает ли визитку)
Тайный покупатель: поехали!
Мы обошли торговые точки с разными категориями товаров: верхняя одежда, сумки, бижутерия и косметика. Расскажем о самых интересных случаях. И начнем с ТЦ «Силуэт».
Комментарий эксперта: впечатление от павильона плохое. Работа продавца вялая и малоэффективная:
- Продавца не видно, она без опаски уходит в другой павильон за нужным размером — ее не беспокоит, что мы можем украсть вещь
- Нет информативности. На моделях написано: скидки. Но какие скидки — неизвестно. А можно было написать хотя бы их размер
- На дополнительные продажи продавец не настроена, она не заинтересовывает клиента. В павильоне продаются не только пальто — есть обувь (на распродаже!), шарфы
- О преимуществах товара мы ничего не узнали. Продавец мог сказать о лекалах и тканях, технологии производства, уровне швей — аргументах качества, которые могли бы повлиять на наше решение о покупке
- Как случается со многими, продавец не сделала ничего, чтобы клиент вернулся — не пригласила зайти еще раз, а просто попрощалась, и то — в ответ. Насчет сайта говорит «посмотрите на этикетке, я не помню название»
Клиент уйдет и не вспомнит, как и зачем сюда стоит вернуться.
История 2. Следующий павильон в «Силуэте» просторнее, а продавец — бодрая и разговорчивая.
Правда, к моменту нашего визита она еще разговаривала с соседями, но быстро вернулась. Осмотрела меня с ног до головы, задала вопросы о длине и цвете пальто.
Радует, что продавец легко общается: парирует, отвечает, советует, попутно упоминает преимущества товара — мех снимается, лацканы красивые. Некоторые модели предлагала особенно настойчиво. Но цен нет, и только на третью примерку мы интересуемся, сколько стоят пальто. Оказывается, на порядок дороже, чем в предыдущей точке.
Когда я начинаю фотографировать — чтобы «запомнить» модели, продавец заметно напрягается, но парирует: «Надо не фотографировать, а покупать!». На прощание попросили визитку, но сайта и аккаунта в Instagram нет — это нам аргументируют тем, что товар стали только недавно завозить в Беларусь.
Комментарий эксперта: Разительное отличие от прошлого павильона — женщина настроена на продажи, по ходу рассказывает о преимуществах товара, интересуется запросом клиента. В завершение она попрощалась, что тоже важно. Павильон наполнен манекенами — так гораздо удобнее рассматривать товар, это наглядно.
У меня осталось положительное впечатление, но есть нюансы:
- Продавца вначале не было на рабочем месте, нам пришлось ждать
- Она немного «поддавливает» клиента. Мне было бы неприятно, если бы меня осмотрели с ног до головы и так настойчиво предлагали модели. Возможно, продавец из тех, кто продаст товар, который понравится ей, а не вам. Все же нужно создать ощущение, что клиент выбирает сам. «Поддавшийся» на уговоры клиент вряд ли вернется снова
- Не видно цен. Это и хорошо, и плохо — человек сразу не пугается, но ему надо понимать, на какую стоимость ориентироваться. Эту ситуацию можно обыграть, сказав нечто вроде «У нас есть ассортимент на любой вкус и кошелек, мы точно сможем что-то для вас подобрать»
- Нет Instagram и сайта, продавец не дала визитку
Впрочем, мне этот продавец запомнится хотя бы тем, что сказала: «Надо не фотографировать, а покупать!»
История 3. Этот павильон в «Силуэте» — с разнообразным ассортиментом и вывеской, он сразу выделяется в ряду.
Здесь — целых три продавца. Увы, девушки не умеют удачно парировать и на фразу «О, вас так много!» отвечают «Если не нравится, мы можем уйти».
Я рассказываю о своем запросе — ищу пальто. В павильоне их штук 5 и все — темного цвета. Не наш вариант. На выходе интересуюсь пуховиком — ну, что поделать. Продавец без особого желания рассказывает о нем. Мы собираемся уходить и просим визитку и адрес сайта — жалко, что никто не предлагает визитку сам.
Комментарий эксперта: Павильон красочный и более удобный, есть примерочные, большой ассортимент.
Но атмосферу портит большое число продавцов — три на павильон, а работают хуже чем один. В таком количестве они должны «вылизывать» клиента!
Такое количество продавщиц дорого обходится владельцу бизнеса, хватило бы двух. Пока я говорил с продавцом, одна из них решала по телефону личные вопросы, причем так громко, что мы не слышали первого продавца.
И снова никто не сказал нам «До свидания».
Мы пытаемся ее разговорить: «Что покупают чаще? Откуда продукция?»
Девушка отвечает скучно и неконкретно. Она решила не узнавать, что мы ищем, и стала сравнивать преимущества пуховиков и пальто. Мы скорректировали запрос — нужно пальто, не темное. И девушка стала предлагать пальто, то и дело забывая, что темное я не хочу. На одной из предложенных вещей она сама же заметила брак.
Все это выглядит как «купите хоть что-нибудь»…
История 5. Павильон с сумками и рюкзаками — просторный, большой, с ценниками.
Продавец разговаривает по телефону, играет громкая музыка. Увидев нас, она прекращает разговор, здоровается и направляется в нашу сторону.
По разговору понятно, что это собственник. Торгует уже 6 лет. Она охотно рассказывает о товаре: из Турции, реплики известных брендов, в основном кожзам — потому что кожу люди уже не покупают. Задает вопросы, предлагает в разных частях павильона несколько моделей. Пытается подобрать нам варианты подешевле. Видно, что продавец хорошо разбирается в ценах, качестве, ассортименте.
В разговоре продавец немного «поныла» на спрос и продажи. Мало кому нравится слушать нытье. Впрочем, она делала это так естественно, что не каждый сможет осознать, что на него только что выплеснули негатив.
Правда, она говорила по телефону, но быстро оборвала разговор.
Но не стоит делать вывод, что если на точке работает собственник — это хороший сервис. Просто в этом случае собственник действительно имеет навыки общения и продаж.
История 6. Перед выходом из «Силуэта» заглянули в большой павильон. Магазины этой компании открыты во многих крупных ТЦ.
Здесь полно одежды и аксессуаров, а консультант (именно так хочется назвать эту девушку) в жилетке и с бейджами. Играет музыка — но так громко, что девушка нас не слышит.
Пальто здесь не очень много, но есть пуховики и шубы. Консультант упоминает их — здорово, что пытается помочь, предложить больше. Шубу она даже демонстрирует. Ладно, я в самом деле решаю примерить. Жаль, но этот фасон мне не идет, а продавец об этом молчит. Кроме того, выясняется, что шуба в 3(!) раза дороже пальто. Я прямым текстом говорю, что не рассчитывала на эту сумму.
Девушка предлагает варианты: можно рассчитаться картой «Халва», купить в рассрочку, получить скидку по дисконтной карте компании… Мы отказываемся.
Ладно, решаем посмотреть рюкзаки. Но девушка уже удаляется от нас в другую часть зала…
«Впаривала» она шубу или нет? Предложить, конечно, стоит. Другое дело, что продавец должен понимать и чувствовать, что подойдет покупателю. Иначе клиент расстроится и к этому продавцу не вернется. Можно объяснить, почему она предлагает этот товар, и таким образом сгладить впечатление. Например, сказать: «Да, это дороже, но посмотрите, как элегантно вы смотритесь!»
То, что девушка предложила товар дороже, чем мы рассчитывали, можно оценить двояко, но скорее с лучшей стороны. Она избежала распространенной ошибки — не затрагивала вопросы бюджета, не «заглядывала в кошелек».
Оценивать человека по внешнему виду бессмысленно! А вопросом «на какой бюджет рассчитываете» можно обидеть. Случается, что успешные люди носят простую, удобную, иногда потертую или даже «драную» одежду. Я лично знаю таких. По их внешнему виду сложно оценить их покупательскую способность. И при этом они делают магазину за одно посещение чек за месяц.
Кроме того, зачастую продавец не может отличить оригинал дорогой вещи от реплики — увидев клиента с копией брендовых часов, он может составить ошибочное мнение о его платежеспособности.
Но в этом павильоне тоже не без недостатков:
- В таком большом помещении должно быть минимум два консультанта
- Музыка очень громкая! Продавец не услышит пришедших клиентов, а у клиентов может разболеться голова
- Меня удивило, что девушка просто ушла в момент примерки — так она потеряла вас как клиента
История 7. Павильон с рюкзаками и сумками на «Импульсе». В нем просторно и приятно пахнет. Продавец активно помогает подобрать рюкзак: спрашивает о потребностях, предлагает варианты, описывает их и подчеркивает, что цена хорошая — кожаный рюкзак можно купить за 65 руб. Мы замечаем табличку «скидки» — оказывается, скидки на все.
Хотя я ничего себе не выбираю и собираюсь уходить, продавец сообщает: будет хороший привоз в субботу.
Комментарий эксперта: Как только мы сделали комплимент о приятном аромате в павильоне (оказалось, это ее новые духи), продавец кардинально изменила поведение, стала активнее.
Осталось очень приятное впечатление: продавец внятно рассказала об ассортименте, ценах, преимуществах, напомнила про скидку. Понравилось, что она душевно попрощалась и пожелала нам прийти снова, т.к. ожидается новый привоз.
Впрочем, с этой женщиной приятно общаться. Она вежлива и ненавязчива, грамотно ориентирует нас в ценах и ассортименте. Очень неоднозначное впечатление!
Больше внимания привлек сам павильон. Большая яркая витрина с точки зрения продажи товара — это хорошо. Но на ней так много всего выставлено, что покупатель потеряется, ему будет сложно сделать выбор без помощи консультанта. А консультант не сможет «отработать» клиента — человек снаружи все посмотрит и уйдет.
Чтобы это исправить, на витрине можно разместить меньше товаров, выставить особенные вещи — акционные, новинки, эксклюзив — чтобы глаза не разбегались.
Пока продавец был занят другим клиентом, я осматривала ассортимент. Решила, что буду выбирать блеск. Далее произошел такой диалог:
— Скажите, у вас есть блеск белорусский?
— Белорусских нет.
— А какие есть?
— Италия, Россия.
— О, у вас еще есть жидкая помада… А чем она отличается от блеска?
— Она матовая.
— И что это значит?
— Вы не знаете, что такое матовая?
— Знаю.
— У нее более плотная текстура.
— Так может это лучше, чем блеск?
— Для меня лично да.
Потом продавец прерывается для звонка по телефону.
Этот павильон мы оставим без комментариев.
Что мы увидели — вывод эксперта Ильи Солодухо
— Мы увидели, в основном, безликие павильоны, которые ничем не отличаются друг от друга. Во многих слишком мало места, сложно выбрать товар и осмотреть его. Практически отсутствует его сегментация — все висит вразнобой. Очень мало манекенов, хотя на них одежда смотрится лучше.
Редкий собственник сделал что-то, чтобы клиент запомнил его торговую точку — мало вывесок, отличительных знаков, продавцы даже не вручают визитку, не помнят адрес сайта. Такой павильон клиент не запомнит, если захочет вернуться.
Заметно, что спад спроса ввел в состояние депрессии. Мы пытались оживить продавцов, но они не «оживляются»!
Продавцы прячутся — находят самый дальний угол и сидят там. Не встречают клиента. Мы ходили и спрашивали: «Есть кто живой?»
Ни один продавец толком не знает свой товар, никто не показал преимущества кроя, материала, размерный ряд. Для меня это странно.
Примерно половина продавцов выясняли наши потребности, хоть и не очень подробно. Ассортимент небольшой, поэтому даже цвета пальто и наличия меха бывало достаточно. Иногда вопросы не задавали нам вообще или, что хуже, не слышали наши ответы.
Мы встречали тихих, незаметных людей. Но таким в продажах не место. Продавец должен быть активным, общительным и понимающим потребности клиента.
У большинства продавцов в таких торговых центрах невысокие зарплаты, поэтому у них мало интереса у клиентам. А активные люди на такие вакансии не откликаются. Собственнику пора понять, что плохой продавец ничего не продаст — на нем не сэкономишь. Сложно найти активного человека за небольшие деньги, но тот, кто ищет, всегда найдет! Все равно нужно искать лучших.
Как исправить плохой сервис — 7 простых шагов
В завершение мы дадим несколько советов — это must have для любого, даже самого маленького бизнеса. Ими можно воспользоваться самостоятельно, без курсов и консультантов. Их применение не стоит нисколько.
Итак, попросите вашего продавца:
1. Здороваться, прощаться, приглашать зайти снова. Даже с самым застенчивым клиентом. Хуже не будет!
2. Выглядеть опрятно. Речи об униформе, бейджах не идет, но приятным бонусом будет, если продавец просто назовет свое имя.
3. Задавать вопросы — открытые и определяющие, что ищет клиент.
4. Всегда вручать визитку всем, кто зашел в павильон. И уж конечно каждый продавец должен знать адрес сайта или странички в соцсетях.
Посмотрите свежим взглядом на ваш павильон:
1. Содержит ли продавец торговую точку в чистоте?
2. Вызывает ли торговая точка положительные эмоции? Что мешает поставить вазочку с леденцами и включить легкую фоновую музыку во время примерки. Великолепно работает аромамаркетинг.
3. Легко ли клиенту сориентироваться в вашем ассортименте? Есть масса способов добавить информативности: сегментировать товар по цене, стилю, материалу, выбрать 2−3 единицы и наклеить стикеры — «суперакция недели», или «за полцены, если купите вторую вещь».
Наличие вывески — это хорошо, но необязательно она должна быть дорогой. Пусть будет простой, но максимально запоминающейся.
Попросите знакомых, друзей, приятелей заходить на ваши торговые точки и давать обратную связь. Можно периодически наблюдать за работой продавцов самому. Если они и при вас работают плохо, то нет смысла дальше с ними работать.
Многие недостатки, которые мы заметили, совсем не о навыках продаж. Они о простом понятии культуры: уважении, внимании к другому человеку. Повторять о культурном кризисе в нашем обществе не будем — об этом хорошо рассказывали Вадим Прокопьев и Григорий Барановский. Очевидно, что многим еще предстоит разобраться в навыках общения и только потом переходить к продажам.
Насчет грубости продавцов советы, пожалуй, излишни. Ответ один: увольнять. Потратить время и немного больше денег на поиск вежливого, позитивного человека.
Если вы не ZARA, которую в Беларуси ждут четвертый год, то уже очень скоро почувствуете: клиенты устали от хамовитых, скучных, вялых продавцов. Хотя… если такие продавцы окажутся в той же ZARA, то мы не уверены, что это не повлияет на продажи.
Оригинал статьи: http://probusiness.by/experience/2950-chto-malyy-biznes-znaet-okhoroshem-servise-nash-zhurnalist-stala-taynym-pokupatelem-vsiluete-iimpulse.html